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下面附上一則新聞讓大家了解時事
馬里蘭州巴爾的摩爆發警匪槍戰，造成包括1名3歲女童在內8人受傷，所幸都無生命危險，3名持槍匪徒徒步逃逸。
警方發言人史密斯（T.J. Smith）表示，傷者包括1名父親和3歲女兒，所有傷者均無性命之憂。
坐在槍擊現場附近酒店門口台階的45歲男子浦倫（Charles Pullen）表示，他聽到槍聲時急尋掩蔽，現場宛如二次大戰場景。
據今日俄羅斯（RT）報導，史密斯在推特上表示，3名犯嫌徒步逃逸，1人持獵槍，2人持手槍。
（中央社記者蔡怡杼台北16日電）星展銀行副總裁尤秀貞放棄無業績壓力的銀行後台工作，轉任理專並挺過金融海嘯時渡假訂房理專猶如過街老鼠人人喊打的苦淡期，如今成為星展銀行（台灣）消費金融處分行業務部北一區區主管。
在大家對財富管理感到納悶時，原本負責銀行後台業務、長達12年的尤秀貞卻毅然投入，憑著其亮眼的成績，2年快速晉升管理階級，擔任分行經理，目前已成為星展銀行（台灣）消費金融處分行業務部北一區區主管，管理9家分行。
尤秀貞強調，當市場多頭時，理專很容易可以幫客戶賺取正報酬，但空頭時，如何取得客戶的信任、帶領客戶度過谷底，並回到雲端，這才是理專的成就。
尤秀貞今年在銀行圈工作正好滿1/4個世紀，在台灣財富管理業務萌芽階段時毅然投入這領域，談起自己的經歷，尤秀貞認為，正向的態度、堅持、主動出擊都是促成自己業績快速成長的要素。
為何放棄無業績壓力的後台工作，轉換路線從事理專，尤秀貞表示，當時台商紛紛外移，且銀行利差逐漸縮窄，預期銀行獲利核心的傳統存放款業務占比將逐漸受到挑戰，手續費收入將會成趨勢。
也因此，儘管12、13年前，財富管理業務在台灣才剛萌芽，民眾對財富管理還沒有概念，尤秀貞勇敢跳脫舒適圈，挑戰更多種可能。
尤秀貞強調，「態度」、「不逃避」，是理專勝出的關鍵，她說，財富管理是長久事業，只要理專真心誠意，用心維繫與客戶的關係，真的可以點石成金。
尤其，2008年雷曼兄弟倒閉掀起全球金融海嘯，尤秀貞說，當時沒人預料得到百年老店雷曼兄弟會倒閉，這時理專要以不逃避的心態讓客戶了解到這是大環境因素，而非理專的個人因素，讓客戶資產受到損傷。
而08年當時對許多理專來說，也是很煎熬的低谷期，不少理專挺不過去因而紛紛轉業，她表示，遭遇大環境逆境時，這時理專自己要先穩住，才能安撫客人，與客戶分析投資受傷的原因，以及可以提供的解決方式。
同時，她也不避諱直言，與客戶建立關係的過程中當然是辛苦的，但當時的她總想著「全台灣的理專都與我有相同的考驗，為什麼別人可以的，我就不能」，用正面的態度迎戰工作上的挑戰。
理專要有很強的受挫力，尤秀貞分享當初打電話給新客人的經驗，她記得跟客戶說「我是你的理財專員時」，有些客人第一次聽到的反應是「我很忙」，之後立即掛了電話，有些客人則是委婉表示「我有去銀行時，再去找你」。
「吃閉門羹是很自然而然的事情」，她說，客戶的這些反應都是正常的，理專這時候應該是要訂定計畫，秉持與舊客戶聯繫，並開發新客源的態度，「塞滿工作時間表」、「客戶不來找我，就換我去找他」。
尤秀貞用自己的經驗告訴後進，與客戶關係的建立需要累積，當用心被客戶用心看到，之後客戶慢慢接納你，對你敞開心胸，把自己真正的需求告訴你，再搭配個人專業技能，這時你就掌握了成功理專的訣竅。1050916
在建築物裡種樹的「垂直綠化」漸成趨勢，綠屋頂暨立體綠化協會理事長李有田說，種樹是邁向「碳中和」城市、挑戰不升溫攝氏一點五度Ｃ的有效手段，但政府鼓勵推行，還有改善空間。
環保署去年宣布，台灣到二○三○年的自主減碳量要比二○○五年減兩成，也就是目前排放量的一半。李有田認為這是艱鉅任務，除從產業面下手，從新加坡等經驗發現，種樹是減碳利器，包含建築的屋頂、陽台等垂直綠化。
「種樹是碳中和的好方法，」李有田舉例，有「花園城市」美稱的新加坡，這些年體認到減碳的重要，從都更、改建力求碳中和，也就是蓋房子過程和日後使用的排碳，盡可能都自我抵銷，因此要求這類建案的綠覆率須達百分之百，亦即基地面積是一百坪，就需要綠化一百坪，包含基地、屋頂、露台、外牆，這也是最典型的政府介入，成功打造國家綠化形象。
日本中大型開發案都要經過都市設計審查，要求提高綠覆率。英國也修訂綠建築法令，朝碳中和邁進，德國柏林綠屋頂已達百分之六。
李有田說，到新加坡參觀，常讚歎建築物「鋪天蓋地」的綠化成果，當屋頂、地面、陽台這些水泥地、柏油路都鋪上綠意，就可解決熱島效應、少用冷氣。台灣六都不透水鋪面比率偏高，若讓透水或綠化面積達七成，「熱島效應就轉為綠島效應」。
他指出，一棵樹冠廿五平方公尺的喬木，終其一生可以固定兩千公斤二氧化碳，多種樹除能減碳，以當前每公斤至少一元的碳價計算，當碳交易健全時，也能創造可觀的碳匯。
反觀台灣，李有田認為低碳建築、碳中和觀念尚在萌芽期，例如台南市政府規定樓地板面積五千平方公尺以上的公共建築，必須取得鑽石級以上的綠建築標章認證；因應減碳需求，應把門檻降低至三千平方公尺。
「政策應該引導，給予合理誘因。」威京集團主席特助沈輝庭以興建中的「陶朱隱園」住宿評價王為例，業者率先打造陽台森林，除了用掉法規容許百分之五到十不計容積的陽台空間，還「自掏腰包」加大陽台的種樹空間，這些成本全由業者吸收。
他認為，打造更多垂直森林的建築，政府可以考慮釋出多一點綠化獎勵誘因，例如放寬可種樹的陽台深度和免計容積比率，由於陽台不登記產權，沒有圖利業者的疑慮，擔心違規使用，也能透過查核和罰則管制，如此才能讓水泥建築加速綠化。
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